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产业并购是浙江省凤凰行动计划推进产业升级的抓手之一。

在具體業務流程上，物產中大化工在浙油中心簽訂產能預售訂單的同時，通過浙油中心向期貨公司風險管理子公司購買符合自身風險管理需求的期權產品，從而實現企業生產經營中的穩價效果，進而為保供貢獻了力量。這麼大的企業也要穩價訂單？上期所和浙油中心推出的‘穩價訂單+產能預售模式，解決了我們很多業務上的痛點。

物產中大化工總經理陳海濱說更眺望未来，探索创新之路。潮新闻｜领航潮头二十春 弦歌改革风云录 物产中大集团砥砺二十载，谱写新篇章青年理论宣讲大赛在杭举办 2024-06-06 5月29日下午，物产中大集团砥砺二十载，谱写新篇章青年理论宣讲大赛正式举办。青年才俊们在杭集结，以宣讲为媒、理论为翼，不仅回望过去，汲取经验之泉潮新闻｜领航潮头二十春 弦歌改革风云录 物产中大集团砥砺二十载，谱写新篇章青年理论宣讲大赛在杭举办 2024-06-06 5月29日下午，物产中大集团砥砺二十载，谱写新篇章青年理论宣讲大赛正式举办。

青年才俊们在杭集结，以宣讲为媒、理论为翼，不仅回望过去，汲取经验之泉。更眺望未来，探索创新之路抓支撑体系建设是保障。

要通过对集团发展战略规划和企业文化等的认真学习、理解，增强认同，增强荣誉感和归属感，早日融入浙江物产事业浙经院党委书记俞步松主持了报告会。孟总重点围绕《战略管理与执行》向与会师生作了精彩的报告。孟伟林总经理为首届浙江物产示范生作专题报告 2006-10-31 10月13日下午，集团公司副董事长、总经理孟伟林在浙江经济职业技术学院3楼报告厅为首届浙江物产示范生作了题为《战略管理与执行》的专场报告。

孟总还强调，要确保集团战略规划的实施成效，防止战略管理与执行脱节。孟总在报告中指出，集团公司党委、董事会和经营班子十分重视浙江物产示范生的培养，把示范生作为集团发展战略实施的重要后备力量和人才储备，并决定把集团战略规划的主要内容和战略实施列入示范生教学的重要内容。

上一篇:集团对发展战略规划进行修订完善 下一篇:南方建材:股权分置改革网上路演圆满落幕 返回。浙经院党政领导班子成员、集团产业发展研究中心有关负责人和学院全体中层干部、课题组成员和全体示范生、旁听生听取了报告。注重实践，提升能力，通过物产集团实践中的相关案例，将理论与实践相结合，努力提升素质和水平。他首先阐述了集团战略管理的内涵和实施规划的意义，并指出了有序推进集团发展战略规划贯彻实施的五个重点：抓平台建设是基础。

他要求示范生们开阔视野，明确目标，不断深化对集团发展战略的认识。要通过对集团发展战略规划和企业文化等的认真学习、理解，增强认同，增强荣誉感和归属感，早日融入浙江物产事业。抓支撑体系建设是保障南方建材:股权分置改革网上路演圆满落幕 2006-10-31 10月18日，浙江物产国际贸易有限公司董事长兼总经理张国强等一行赶赴深圳，出席了南方建材有关股权分置改革的网上路演，并向媒体发表了热情洋溢的致词。

在2个小时的路演时间里，全国各地的流通股股东就股改对价、公司治理结构、管理团队、人力资源、战略规划以及浙江物产国际收购南方建材后的发展设想等提出了500多个问题，并对公司发展提出了许多宝贵的建议。上一篇:孟伟林总经理为首届浙江物产示范生作专题报告 下一篇:绍兴森美洪达汽车开业 返回。

此次路演，为下一步南方建材正式确定股改方案、召开相关股东大会打下了良好的基础。此前，9月7日，国务院国有资产监督管理委员会正式下发了《关于南方建材股份有限公司部分国有股转让有关问题的批复》，标志着本次浙江物产国际对南方建材的国有股权收购获得了国家有关部门的正式批准。

张总及有关人士对此进行了坦诚的交流和充分的沟通上一篇:南方建材:股权分置改革网上路演圆满落幕 下一篇:60万个客户60万份信赖 返回。绍兴森美洪达汽车开业 2006-10-31 由浙江物产国际贸易有限公司控股、浙江物产森美汽车有限公司和绍兴洪达汽车有限公司共同出资成立的绍兴森美洪达汽车有限公司于10月18日在古城绍兴举行了隆重的开业仪式。今后绍兴地区的消费者将在整车销售、配件销售、售后服务、信息反馈等方面得到东风标致严格的售前、售中、售后服务。作为绍兴地区唯一的东风标致4S店，绍兴森美洪达汽车有限公司的成立，标志着东风标致的蓝盒子工程在浙江省又迈出了重要一步。物产集团胡江潮董事长、东风标致唐腾副总经理以及浙江物产国际和绍兴当地政府的有关领导等出席了开业仪式并为公司开业剪彩

9月22日，物产元通专门举行了元通第60万客户交车仪式，靓车、鲜花、掌声、好礼……使这位幸运的刘先生感到无比开心。元通第10万、20万、30万、40万、50万位汽车用户也同时受邀参加了仪式，共同见证了物产元通发展史上崭新的一页。

上一篇:绍兴森美洪达汽车开业 下一篇:物产大厦更名为物产国际广场 返回。仅仅一年零四个月的时间，物产元通就实现了第6个10万大关的飞跃，其经营规模和综合实力已连续10年在全国同行中名列前茅。

同时，这也标志着该公司自实施一牌两网发展战略以来，在完善汽车营销网络、服务大众汽车生活方面取得了丰硕的成果，为公司下一步的可持续发展奠定了坚实基础。60万个客户60万份信赖 2006-10-31 在日前举行的元通汽车节期间，物产元通集团迎来了公司第60万个汽车用户

上一篇:60万个客户60万份信赖 下一篇:物产国际：为舟山跨海大桥建设提供钢材配供 返回。为满足公司迅速发展需要，进一步改善办公环境，物产国际总部已于今年8月整体搬迁至物产国际广场。为提升楼宇形象，自2005年开始，物产国际共投入了2500余万元对大厦进行了全面装修，重点加强了大厦智能化系统建设，用以支持大楼智能管理系统、办公自动化系统、通讯自动化系统等。物产国际广场总占地面积15351平方米，总建筑面积约6万平方米。

物产大厦更名为物产国际广场 2006-10-31 素有杭城东部第一楼之称的浙江物产大厦近日正式更名为浙江物产国际广场上一篇:60万个客户60万份信赖 下一篇:物产国际：为舟山跨海大桥建设提供钢材配供 返回。

为提升楼宇形象，自2005年开始，物产国际共投入了2500余万元对大厦进行了全面装修，重点加强了大厦智能化系统建设，用以支持大楼智能管理系统、办公自动化系统、通讯自动化系统等。物产国际广场总占地面积15351平方米，总建筑面积约6万平方米。

为满足公司迅速发展需要，进一步改善办公环境，物产国际总部已于今年8月整体搬迁至物产国际广场。物产大厦更名为物产国际广场 2006-10-31 素有杭城东部第一楼之称的浙江物产大厦近日正式更名为浙江物产国际广场

承担这一项目配供任务的公司项目配供部的全体同事，齐心协力，全力以赴，上控钢厂优质资源，下抓工程材料的运输、仓储各个环节，努力做好配供、保供工作。该配供项目自今年3月由浙江物产国际正式中标以来，得到了集团及公司领导的高度重视和支持，并把它作为推进流通产业化的一项重要工作来抓。进入盛夏后，他们还冒炎热战酷暑，成功克服了连续几个月用量高峰与台风频频、海运困难之间的矛盾，想尽千方百计努力保证工程所需各类钢材的及时配供，硬是没有拖欠过一吨货，因此赢得了大桥指挥部和各建设单位的好评。针对5、6月份工程中标价与市场价严重倒挂但工程处于用料高峰期的情况，他们积极主动地与大桥土建项目部标段搞好衔接配合，共同度过了难关。

（图为金塘大桥D4号桥墩平台孔灌注钢筋笼） 上一篇:物产大厦更名为物产国际广场 下一篇:物产金属公司党委认真组织学习《江选》及胡总书记讲话 返回。物产国际：为舟山跨海大桥建设提供钢材配供 2006-10-31 由浙江物产国际贸易有限公司承担的舟山跨海大桥金塘大桥钢筋供应配供项目，目前进展顺利。

截止10月8日，公司已累计向金塘大桥6个土建项目工程配送钢筋2.58万吨，实现销售8600万元该配供项目自今年3月由浙江物产国际正式中标以来，得到了集团及公司领导的高度重视和支持，并把它作为推进流通产业化的一项重要工作来抓。

（图为金塘大桥D4号桥墩平台孔灌注钢筋笼） 上一篇:物产大厦更名为物产国际广场 下一篇:物产金属公司党委认真组织学习《江选》及胡总书记讲话 返回。进入盛夏后，他们还冒炎热战酷暑，成功克服了连续几个月用量高峰与台风频频、海运困难之间的矛盾，想尽千方百计努力保证工程所需各类钢材的及时配供，硬是没有拖欠过一吨货，因此赢得了大桥指挥部和各建设单位的好评。